TILL Medarbetare inom och utom Område Hjälpmedel !!
JÄTTE STORT TACK till ALLA ER
som på olika sätt bidragit till och i, de olika avslutsaktiviteter som varit senaste veckorna och för alla fina minnespresenter som jag fått eller som kommit andra människor till del !!!
Ett stort och hjärtligt tack till ER alla för Era bidrag !!
Att avsluta ett arbetsliv och påbörja ett annat efter 37 år inom hjälpmedelsverksamhet är med blandade känslor.
Naturligtvis en tillfredsställelse över att ha förmånen att kunna gå över i sk eget arbete med betydligt lugnare tempo.
- Skogen växer ju i 100 år, så det arbete som inte blir gjort idag, det tar vi imorgon...
Men oxå en stor saknad - när sommaren är till ända - av alla Er medarbetare, som jag träffat mer eller mindre intensivt i olika sammanhang och den vänskap som utvecklats under åren, både med Er inom och utanför område hjälpmedel.
Detta blir nog den tuffaste delen att bearbeta framöver.
Just nu tröstar jag mig med att jag fortfarande har Era tele-nummer i "kontakter",
och kan terra er...när jag känner för det.. Och naturligtvis vice versa !
37 år inom branschen kan låta långtråkigt. - Men det har faktiskt aldrig varit enahanda , för det har nästan ständigt varit något nytt på gång....
Min arbetsresa började i Medelpad "på fältet" som distriktarbetsterapeut -73. Eftertraktad sådan, eftersom det var stor brist på utbildade terapeuter.
Kände redan här att hjälpmedel "var grejen" för mig , eftersom det kombinerade många aspekter i den funktionshindrades dagliga liv,
- funktion, -medicin , -teknik och samhälle, vilket var utmanande och väldigt intressant.
Jag glömmer aldrig min första bostadsanpassning av villa i nyproduktion och första mötet med en något äldre kommuningenjör. Jag hade ganska långt på den tiden... och utställda byxor. Men det gick bra o bostaden fungerade för två sammanboende elrullstolsanvändare.
Flyttade efter ett par år, åter till Umeå, som konsulent vid hjälpmedelscentralen. Där jag bla deltog i start av ny hmc och ny barnhjälpmedelscentral, delchefade även över vuxenenheterna i Umeå,Skellefteå och Lycksele. Med mycket långa resor som följd runtom i Västerbotten.
Under denna perioden var även mitt engagemang med olika uppdrag för Handikappinstitutet, numera Hjälpmedelsinstitutet, som mest frekvent.
Bla var vi några som gjorde ett första utkast till kravspecifikation inför upphandling av manuella rullstolar.
Övriga inom hjälpmedelsvärlden ansåg detta omöjligt, eftersom människor hade så olika behov, så man kunde ej göra en kravspec.
Men idag sker aldrig en upphandling utan en kravspecifikation.
Umeå var en intressant och trevlig stad att bo. Lagom stor, med lagom universitetsprägel och en stad i utveckling, och dessutom med en aktiv brukshundklubb...
- Ett litet minne från denna tiden var Ingemars åk i TV. Jo ! Stenmark, ni vet. Han heter Ingemar i Västerbotten.
Arbetsdagens schema inrättades helt efter åken och övrig verksamhet stod helt stilla. Men även brukarna satt klistrade vid TVn , så alla blev nöjda, - när han vann förstås
-86 gick så flyttlasset till Skaraborg och cheftjänst vid Hmc Skövde, till en verksamhet i förändring. Nytt fantastiskt datastöd (Hjalmar) utvecklade vi .
Kommunerna övertog delar av hjälpmedelsansvaret. Köp o säljmodell infördes där Hjälpmedelscentralen blev egen balansenhet som bla äntligen kunde finansiera funktionella lokaler.
Det finns under olika tidsperioder olika uppfattningar om köp/säljmodeller, men min uppfattning är att denna förändring till köp/sälj, medförde en radikal förändring för hjälpmedelscentralens medarbetare. Den nya känslan blev att man genom att jobba mer och så kunde skapa mer resurser till sin verksamhet.
Detta skapade en mycket positiv utveckling av både ekonomi och medarbetarnas engagemang, som var helt fantastiskt, och som även senare kunde vidareföras till regionen när Hjälpmedelsförvaltningen så småningom bildades.
I början på 90-talet hade jag förmånen att medverka inom Landstingsförbundet, med att skapa en framtida plattform för hjälpmedelssamverkan mellan landsting-kommuner i Sverige.
Utredningen kallades "loka" och utgör enligt många, grunden för det samarbete som idag finns bla mellan Västra Götalandsregionen och våra Kommuner.
Under de senaste femton åren har för min egen del ledarskapet och chefskapet som profession,tillsammans med ekonomi varit min huvuduppgift.
Utveckling av en decentraliserad teamorganisation med tydliga mål för både teamen och helheten påbörjades 07 och behöver vidarutvecklas.
Processutvecklingstankarna drog vi igång redan 96 i Skövde, och senare även inom Hjälpmedelsförvaltningen. Nya tankar om utveckling av teamens förbättringsarbete och förbättringsarbetet av processerna är på gång in i området, vilket jag hoppas får fortgå framöver.
Ett kort gästspel på den privata marknaden blev för min del under 2000, hos Idefix AB, med ide- och planering inför en nationell kompetensportal.
Ett spår som fortfarande finns kvar är dagens H-info.
- Ja sen blev det Hjälpmedelsförvaltning 2001och 2007 bildades område hjälpmedel inom Regionservice, men nu är vi i närtid, så det känner de flesta av Er till .
Detta får bli ett annat dokument....memoarer är ju populärt att skriva, så vem vet...... , men.... sen vet jag ju inte om någon skulle läsa dem förstås....
Avslutningsvis vill jag än en gång tacka Er alla för de år vi jobbat samman i olika sammanhang och på olika platser !!!
Och jag vill önska Er all lycka framledes med de olika åtaganden NI har, både inom och utom Regionservice.
Sist men inte minst ett extra tack till Er som försett mig med recept och beskrivningar på maträtter så att jag inte svälter i skogen framöver.
- Jag kommer att prova alla recepten !!! och kanske återkommer med mer frågor om jag inte lyckas med tillredningen .....
Och är det någon som känner sig ha missat att sända recept på måltid för man i skogen, så går det bra att skicka någon vecka till....
Tack för mig o ha det gott
!!Mvh
Lennart