Victor Lindman och Marcus Andersson, två av grundarna till UF-företaget RES-Q visar upp sina färdigheter på "Mini-Anne", dockan som är med och lär ut HLR till anställda på företag och organisationer runt om i Göteborg. Tillsammans med kollegan Douglas Dani (ej med på bild) vill de öka kunskapen och chanserna att rädda personer som drabbas av problem med hjärtat.
I höstas var Victor Lindman, Marcus Andersson och Douglas Dani helt vanliga tredjeårsstudenter vid Kitas Gymnasium i Göteborg. Nu är de Unga företagare med målsättning att utbilda företagspersonal i ”hjärt- och lungräddning”. Och trots att de måste lägga ner sin verksamhet till våren tror de på en framtid som egna företagare.
– Ungefär halva vår klass har valt UF istället för projektarbete, säger Victor. Vi arbetar med många fler delmoment än i ett vanligt projektarbete och det blir mycket fritid som går åt. I snitt tror jag att vi jobbar ungefär två timmar om dagen med företaget men det är väldigt kul och inspirerande.
Från början hade killarna tre olika affärsidéer att välja mellan; att ta fram och sälja ett nytt trendigt designplagg, att sätta ihop klassresor för grundskoleelever eller att utbilda företag och föreningar i HLR (hjärt- och lungräddning). Helt olika alternativ med definitivt olika startsträckor, investeringar och utvecklingspotential.
– När vi pratade med vår handledare Pether om våra funderingar sa han bara att: kör på HLR det kommer att gå jättebra. När sen jag och Douglas fick vara med på en föreläsning på Sahlgrenska Universitetssjukhuset fick vi båda en aha-upplevelse. Föreläsaren frågade vad vi först skulle göra om vi kom till en olycksplats med en person som var medvetslös och blödde kraftigt från ett sår… ”Stoppa blodföldet såklart” svarade vi. ”Ja, det är vad de flesta tänker, men det är fel. Det första man skall göra är att fria luftvägarna och se om andning och hjärta fungerar. Annars spelar det ingen roll om man stoppar blödningen”, var hennes svar. Då insåg man hur viktigt HLR är och hur gärna man vill att folk runt om kring en skall kunna det.
Nominerade till bästa UF-företag
När väl affärsidén var klar skulle en affärsplan sättas ihop, redovisas och betygssättas. Dessutom ingår ett tävlingsmoment för de olika inlämningarna under UF-året för den som vill.
– Tyvärr blev vi inte nominerade för affärsplanen, men vi blev nominerade för ”bästa UF företag” nyligen. Den tävlingen avgörs under mässan här i mars, säger Marcus.
Både han och Victor berättar att hela UF-företagandet har gett dem mycket mer än de trott från början. Förutom själva företagandet har de lärt sig att prioritera på ett helt nytt sätt, att skriva rapporter och formulera sig och att tro på sig själva, något som dessutom varit till nytta i det övriga skolarbetet.
– Sen tror jag att man blivit en hel del ödmjukare än innan. Vårt största problem har varit att vi är så unga och det hade vi räknat med i vår SWAT-analys, säger Victor. Men vi var inte medvetna om att det skulle vara ett så stort hinder som det faktiskt varit, utan tog ganska lätt på det från början. Vår ålder och faktumet att vi är ett UF-företag gör att många blir tveksamma och ifrågasätter vår kompetens och där har vi verkligen fått tänka till.
Men ålder och erfarenheten spelar egentligen ingen roll i sammanhanget. Alla, oavsett bakgrund, som lär ut hjärt- lungräddning måste, för att få en examen, genomgå en standardiserad instruktörsutbildning. Och den har både Victor och Douglas gjort. Dessutom har de instruktörsstatus i AED (användning av defibrillator), och agerande vid luftvägstopp.
Trovärdigheten och seriositeten viktig
– Det är verkligen nolltolerans från Svenska HLR Rådet att kringgå deras utlärningsmetoder och bestämmelser, säger Victor. Vi måste hela tiden ha handboken uppslagen och vissa moment skall till och med läsas direkt ur boken för deltagarna. Det gäller alla instruktörer och oavsett tidigare erfarenheter.
Att informera och övertyga har därför varit killarnas största arbete. Det faktum att nära 10 000 personer varje år drabbas av hjärtstopp ute i samhället och att bara 300 av dem överlever visar att kunskapen om HLR verkligen behövs både på arbetsplatser och i dagliga livet.
– Vi har lagt mycket jobb på marknadsföringen och att framstå professionellt. Istället för små enkla flyers i svartvitt som många andra UF-företag kör med har vi gjort ordentliga foldrar i färg. Och vi har jobbat mycket med personlig försäljning. Jag tror att det är viktigt för att vi skall uppfattas som seriösa och kunniga, säger Marcus.
Men trots problematiken att bli tagna på allvar har resultatet hittills varit gott. Målsättningen att innan årsskiftet 2010/2011 ha utbildat femtio personer uppnåddes med god marginal och under våren är redan sex utbildningar inbokade. Och företaget som enligt reglerna för UF måste läggas ner när skolåret slutar har de planer om att starta om i ny företagsform.
– Förmodligen startar vi ett icke börsnoterat aktiebolag. Vi har ju valt att verkligen göra något av vårt UF-företag och har en bra grund att köra vidare från. Även om vi alla har tänkt plugga vidare hade det hade varit kul att köra Res-q vid sidan av och se hur långt det går att ta det.
Text: Katarina Petersén Nielsen
Foto: Patrik Bergenstav