Pilot 2 Aktiv väntan

Tillsammans med artrospatienter och medarbetare genomfördes en nulägesanalys över artrosvårdens utmaningar som resulterade i en patientresa. Den efterföljande omvärldsspaningen efterfrågade via annons , nya infallsvinklar, idéer eller färdiga lösningar som kan bidra till bättre prehabilitering, att fler operationer genomförs och att antalet reoperationer minskar.

Omvärldsspaningen tillsammans med omvärlds- och invärldsanalys sammanfattades i en kartläggning av olika sätt att bemöta de utmaningarna. Efterföljande analys landade tre konceptförslag för förbättrad artrosvård. Verksamhet ortopedi driver nu innovationsarbetet vidare utifrån föreslagna koncept. 

Här finns en bild över patientens vårdresa (pdf)

Utveckling av Innovationsmotormodellen

I pilot 2 ville vi öka involveringen av såväl vårdverksamhet som patientrepresentanter, för att öka kvaliteten. En patientpanel och fler verksamhetsanknutna projektdeltagare rekryterades och deltog kontinuerligt under pilotens gång. 

Vi ville också lägga mer tid på att tillsammans med verksamheten definiera den initiala utmaningen som piloten skulle angripa, detta för att säkerställa pilotens relevans och därmed verksamhetens engagemang. Detta, tillsammans med behovskartläggningen ledde fram till ytterligare en behovsannons. 

Vi valde att denna gång göra en tydlig uppdelning mellan bedömning av de inkomna lösningsförslagen –- först baserat på nytta, därefter på genomförande. 

Även Pilot 2 genomfördes under påverkan av pandemin vilket självklar påverkade vilka aktiviteter som kunde genomföras.