Susanna “Sanna” Isegran vill möjliggöra innovation i en komplex verklighet

Publicerad:
Susanna "Sanna" Isegran

Från systemutvecklare till enhetschef på Innovationsplattformen – Sanna berättar om drivkraften att öka takten i vårdens omställning och hur innovation kan göra verklig skillnad för patienter och verksamheter.

Kan du berätta lite om din bakgrund? 

– Jag vill inte säga att jag har en “klassisk” bakgrund, men i grunden är jag utbildad ekonom med IT som andra ämne. På den tiden hette det “data” vilket handlade om systemvetenskap, digitalisering med mera. Efter skolan började jag arbeta som programmerare och systemutvecklare, men också inom analys och design.  
 
– Sedan började jag med projekt- och processledarskap vilket ledde mig in på ledarskapsspåret. Efter ett tag blev jag chef och sedan dess har jag mer eller mindre alltid haft chefsroller. Rent branschmässigt har jag rört mig från bankvärlden in i industribranschen, sedan läkemedelsbranschen och nu offentlig verksamhet inom hälso- och sjukvård. 

Du är enhetschef på Innovationsplattformen, vad innebär det?  

– Jag ser min roll som den som ska se till att mina medarbetare kan göra sitt jobb på bästa möjliga sätt och att de trivs på arbetsplatsen. Jag tycker också det är viktigt att de får den stimulans och utveckling de behöver för att kunna hjälpa våra kunder och ge det stöd som gör att innovationer kommer framåt i VGR.  

Hur länge har du arbetat på Innovationsplattformen och vad fick dig att vilja arbeta med Innovation? 

– Jag har arbetat på Innovationsplattformen sedan augusti 2025, så jag firar snart 10 månader! Innan dess har jag jobbat många år inom regionen, främst med utvecklingsfrågor kopplat till digitalisering. I grunden är jag systemutvecklare och drivs av att lösa problem, vilket har präglat hela min karriär. Under 13 år på Koncernstab Digitalisering arbetade jag mycket med utvecklingsportföljer och ledde bland annat ett programkontor. Vi hade också ett innovationsteam och samarbetade tidigt med Innovationsplattformen.  
 
– Närmast kommer jag från AstraZenecas dotterbolag Evinova, där jag arbetade med medtech i en miljö som präglades av ständig innovation. Det var som ett “startup” inom ett stort bolag, vilket gav mycket energi och nya perspektiv.  
 
– När möjligheten att arbeta på Innovationsplattformen dök upp kändes det helt rätt att söka rollen som enhetschef. Jag har länge varit engagerad i hur vi kan öka takten i omställningen av vården, och här får jag möjlighet att bidra som en möjliggörare - att hjälpa andra att utforska behov och driva innovationer som gör verklig skillnad för patienter och vårdmedarbetare. 

Hur ser en vanlig arbetsdag ut för dig på Innovationsplattformen?

– Det är ofta intensiva dagar med många möten, ibland från morgon till kväll. Men mötena är en viktig del av arbetet och handlar i hög grad om samarbete.  
 
– Mycket av tiden går till att samverka med kollegor, stödfunktioner och verksamheter, där vi lyssnar in behov och försöker förstå utmaningar. Det är i de dialogerna som grunden för utveckling och innovation skapas. Trots att dagarna är mötestäta är det just där mycket av arbetet faktiskt händer.  

Har du något ögonblick från jobbet som verkligen har fastnat hos dig? 

– Åh, det finns jättemånga! Men två som gjort starka intryck på mig är dels första gången jag kom in på Innovationsplattformen. Jag märkte direkt att alla kollegor delade ett gemensamt intresse för samarbete och samverkan och att hitta nya lösningar för att stötta verksamheter. Det var en häftig känsla.  
 
– Det andra skulle jag säga är de tillfällen när man sitter i en ledningsgrupp ute i hälso- och sjukvården som är ganska “trängd”, exempelvis akutsjukvården, och de lyssnar och man ser på att de får en “aha-upplevelse” och förstår att vi kan hjälpa dem på riktigt. Det blir extra starkt när de hör av sig och ber om hjälp för att starta igång någonting, sådana möten kan skapa engagemang för ett helt år.  

Finns det något särskilt du hoppas att Innovationsplattformen har uppnått inom de kommande fem åren?

– Jag hade velat se att vi kan öka antalet implementationer av innovationer så att de verkligen gör nytta, det hade jag tyckt varit väldigt roligt. Inom fem år vill jag kunna visa en lista och säga: “Detta har vi sett till att det har blivit implementerat”.  

Vad skulle du säga är det bästa med att arbeta på Innovationsplattformen?  

– Att arbetet är så varierat. Det är ett ständigt flöde av olika frågeställningar och variation på de verksamheter vi hjälper. Det är också en hög komplexitet som utmanar vilket gör att man aldrig blir uttråkad eller färdig, för det kan man inte bli. Det beror på att verksamheten, tempot och samhället går så fort framåt och vi är en del av den resan.