Malin Gårlin

Innovation behöver inte vara så stort, det kan handla om att med små medel förändra och förbättra något som redan finns

Malin Gårlin, receptarie, är sektionsledare på Vårdfarmaci, Verksamhet Läkemedel, Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Hon har precis avslutat sin första termin av utbildningen Innovation och teknik, legitimerade vårdyrken.

Vad har du hittills fått med dig från utbildningen?

 – Det har varit en jättespännande och mycket lärorik termin som även har varit utvecklande för mig som person. Eftersom utbildningen är så pass faktaspäckad är det svårt att välja ut något specifikt. De delar som har handlat om grupputveckling har gett mycket, och att vi har fått så stor kunskap om VGR:s innovationsprocess, det uppskattar jag. 

– Vi har haft många intressanta föreläsningar som gett inspiration, bland annat från dem som redan driver innovationsprojekt, men även fått kunskap om de stödfunktioner som finns i VGR, exempelvis KSD (Koncernstab digitalisering), Utdataenheten, SensLab, 3D-kompetenscentrum med flera.

 – Projektledning och tjänstedesign med fokus på omvärlds- och behovsanalys är andra exempel på kursinnehåll som jag tar med mig.

Vad har du uppskattat allra mest med utbildningen?

– Att kursdeltagarna har olika professioner och kommer från olika verksamheter är berikande, och det nätverk som vi bygger inom gruppen känns mycket värdefullt. Våra kursledare är drivande, men samtidigt stödjande vilket medverkar till ett stort engagemang i gruppen.  

– Vi har fått lära känna VGR:s innovationsprocess och det gör att vi kan ha den som stöd i våra fortsatta innovationsarbeten. Samtidigt som vi fått till oss teoretiska delar i utbildningen har vi fått arbeta praktiskt med ett övnings-innovationsprojekt och det har varit ett bra sätt att ta till sig ny kunskap. 

– I övningsprojektet arbetar jag och min grupp med kommunikationsöverföring mellan vårdprofessioner. Hur ska exempelvis läkare, farmaceuter och sjuksköterskor göra för att kunna kommunicera snabbare, smidigare och säkrare? Med metoder som observationer och fokusgruppsintervjuer med olika professioner har vi börjat ringa in utmaningar och det har varit väldigt intressant.

 – Utmaningarna handlar bland annat om tid, om att de olika professionerna inte är på plats samtidigt samt om dubbeldokumentation för att olika digitala system inte synkroniserar med varandra.
 
– Jag tycker att vi har fått flera insikter hittills och vi har spånat fram drömscenarier – kanske inte alltid helt realistiska, men det har varit lärorikt att tänka utanför boxen.

Har du börjat arbeta med innovation utöver utbildningen på något sätt? Hur i såfall?

– Jag vill höja kompetensen om innovation inom Vårdfarmaci. En utmaning för att sprida budskapet är att våra medarbetare finns på olika avdelningar och sjukhustomter. Hittills har jag haft inspirationsföreläsningar för ett par mindre grupper vilket jag planerar att fortsätta med. Utöver det ingår jag i utskottet Utveckling och Innovation inom verksamhet Läkemedel, och kommer delta i en ny nätverksgrupp för alumner som gått Innovation och Teknik-utbildningen inom område 4. 

Vad har du för förväntningar och tankar inför nästa termin/om framtiden kopplat till utbildningen?

  – Jag har höga förväntningar inför nästa termin och har förhoppningar om att fördjupa mina kunskaper från första terminen och att jag fortsätter att skapa nya kontakter och bygga mitt nätverk. Och så ser jag fram emot att fortsätta med vårt övnings-innovationsprojekt. 

Jag ser också fram emot att bidra som granskare för Innovationsfonden i höst. Det blir spännande och säkert lärorikt att se hur det förfarandet går till. Det kan också vara till nytta inför att vi i vår verksamhet kanske vill ansöka om medel för något innovationsprojekt framöver.

Finns det något mer som du gärna vill få fram?

– Ja, exempelvis insikter kring hur innovationsarbete går till, det får man ju med sig under utbildningen. Det här att innovation ibland innebär att man behöver backa och gå tillbaka ett steg i sitt arbete. Det handlar mycket om reflektion och tålamod.

 – För att lyckas att förändra vården behöver man drivas av en vilja att vara med och påverka och utveckla vården, och samtidigt ska vi vara rädda om det vi har. Vi har en vård av hög kvalitet på Sahlgrenska och den ska vi såklart värna om. Vi ska även se till att bibehålla patientsäkerheten och allt annat som vi kan vara stolta över, men vi behöver också se till att använda oss av innovativa verktyg.

 – Innovation behöver inte vara så stort. Det kan handla om att med små medel förändra något som redan finns, det måste inte vara så revolutionerande. Jag tror att själva ordet ibland avskräcker, det kan låta så stort med innovation. Men innovation är ju också att hitta nya lösningar genom att vidareutveckla befintliga arbetssätt eller att digitalisera delar av ett redan etablerat sätt att jobba på. Den kunskapen krävs det att vi har för att kunna utveckla vården, och för att det ska lyckas behöver vi vara fler. Innovationer och förändringsarbete kan inte bedrivas ensamt.