Institutet för stressmedicin ISM

Ledarskap och styrning

Hur påverkar ledarskap, organisering och styrning medarbetares arbetsmiljö och verksamhetens förutsättningar?

Vi forskar om chefers arbete och förutsättningar, ledarskap i praktiken och hur offentliga verksamheter organiseras och styrs. Särskilt intresserar vi oss för hur dessa faktorer påverkar medarbetarnas arbetsvillkor, hälsa, engagemang och möjligheter att göra ett bra arbete.

Vi utvecklar kunskap om hur organisation och ledarskap kan bidra till en hållbar arbetsmiljö och god verksamhetskvalitet.

Genom att studera samspelet mellan styrning, organisering, ledarskap och arbetsmiljö bidrar vi med kunskap om hur vårdens och andra offentliga verksamheters utmaningar kan mötas på ett långsiktigt hållbart sätt.

 

Leda lagom många

Vad är lagom många medarbetare per chef? Antalet medarbetare påverkar chefers möjligheter att leda, stötta och utveckla verksamheten. I kunskapssammanställningen Leda lagom många får du forskningsbaserad kunskap, konkreta råd och inspiration för ett mer hållbart ledarskap.

Chefer och media

När medierna riktar strålkastarljuset mot verksamheten Hur påverkas chefer av medial granskning, och vilket stöd behövs för att hantera den? Här hittar du forskning och rekommendationer för ett tryggare och mer hållbart möte med media.

Chefers organisatoriska förutsättningar

Hållbart ledarskap börjar i organisationen. Chefers arbetsmiljö formas av de förutsättningar som organisationen erbjuder. Läs om vad forskningen visar och hur verksamheter kan skapa bättre villkor för ett hållbart chefskap.

Chefer som agerar - Går till en nyhetssida!

Genom forskningsprojektet Chefer som Agerar, där vi samverkan med Göteborgs universitet studeras hur chefer stöttar medarbetare med psykiska besvär som utmattning, ångest och depression, och framförallt, chefers egna förutsättningar för det arbetet. Läs om nya forskningsresultat

Hur kan man förenkla och minska administration inom hälso- och sjukvården? Adminska - För mycket pufftext

Styrträngsel, svällande byråkrati och medarbetares frustration över att administrativa uppgifter stjäl tid från kärnuppdraget är ett av vår tids stora samhällsproblem. Särskilt uppmärksammad är frågan inom hälso- och sjukvården som kanske tydligast präglas av ökande krav samtidigt som resurserna är begränsade. Hur går arbetet till med att minska och förenkla administration i hälso- och sjukvårdsorganisationer?