Kampen för minskad administration inom hälso- och sjukvården – hur omsätts styrning till organisatorisk praktik?
Styrträngsel, svällande byråkrati och medarbetares frustration över att administrativa uppgifter stjäl tid från kärnuppdraget är ett av vår tids stora samhällsproblem. Särskilt uppmärksammad är frågan inom hälso- och sjukvården som kanske tydligast präglas av ökande krav samtidigt som resurserna är begränsade. Hur går arbetet till med att minska och förenkla administration i hälso- och sjukvårdsorganisationer?
Syfte
Det övergripande syftet med detta projekt är att i realtid undersöka hur arbetet med att minska och förenkla administration i hälso- och sjukvårdsorganisationer genomförs i praktiken. Genom att studera förändringsprocesser medan de pågår vill vi identifiera vilka faktorer som hämmar respektive främjar styrning för minskad och förenklad administration i hälso- och sjukvården. Projektet ska besvara följande övergripande frågor:
- Hur går hälso- och sjukvårdsförvaltningar till väga för att minska och/eller förenkla sin administration?
- Hur omsätts de regionala målen om att minska administrationen i organisatorisk praktik?
- Vilken administration betraktas som oönskad, onödig eller överflödig inom hälso- och sjukvården? Vilken administration anses värdefull?
- Varför lyckas respektive misslyckas försöken att minska och/eller förenkla administration?
Fakta om projektet
Projektnamn
Kampen för minskad administration inom hälso- och sjukvården – hur omsätts styrning till organisatorisk praktik?
Projekttid
2026-2028
Finansiering
Forte
Projektdeltagare
- Lisa Björk, docent och forskningsledare, ISM (projektledare)
- Linda Corin, doktor i arbetsvetenskap och forskningsledare, ISM
- Patrik Hall, professor i statsvetenskap, Malmö universitet;
- Anders Ivarsson Westerberg, professor i offentlig förvaltning, Södertörns högskola