Skapa bra förutsättningar för hbtqi-diplomering
Flera faktorer kan påverka arbetet med hbtqi-diplomeringen. För att skapa så goda förutsättningar som möjligt, är det viktigt att tänka igenom ett antal saker innan ni sätter i gång.
Andra pågående processer
Om verksamheten genomgår en stor omorganisering eller arbetar med ett annat större utvecklingsarbete kan det vara bra att avvakta med att påbörja en hbtqi-diplomering. Risken är annars att det kan bli svårt att hinna med och upplevas belastande istället för utvecklande. Hbtqi-diplomeringen behöver medarbetarnas fokus, utrymme och tid.
Stora interna konflikter
Arbetsmiljö är en viktig faktor. För att kunna ta till sig ny kunskap behöver arbetsgruppen vara någorlunda välmående. Eftersom hbtqi-diplomeringen kräver samarbete och samsyn kan arbetet försvåras av pågående konflikter eller spänningar i arbetsgruppen.
Motivation
För att genomföra förändring krävs en engagerad arbetsgrupp. Det är vanligt att nivån av motivation är ojämn i gruppen, i alla fall till en början. Majoriteten av arbetsgruppen behöver dock vara motiverad för att starta. Ibland finns motstånd mot att arbeta med den här typen av frågor, det är viktigt att motståndet inte tar över. I hbtqi-diplomering - verksamhet finns stöd i att hantera utmaningar.
Alla ska delta
Alla medarbetare i en verksamhet behöver delta i arbetet med hbtqi-diplomeringen, oavsett yrkesprofession. Ibland har läkare eller administrativ personal en annan chef än övriga medarbetare. Då är det viktigt att arbetet synkroniseras mellan cheferna så att alla medarbetare i verksamheten kan delta.
Ett förankrat beslut
När chef beslutar om att genomföra en hbtqi-diplomering ger det medarbetarna resurser och mandat att arbeta med frågorna. Att beslutet är väl förankrat i arbetsgruppen innebär att samtliga medarbetare informeras och involveras i processen.