Regionfullmäktige beslutar om ny strategi för VGR:s vårdinformationsmiljö

Den modulära strategin bedöms ge bättre förutsättningar än ett stort kärnsystem för att möta vårdens behov, stärka patientsäkerheten och få rådighet över vårdinformation och data. 

– VGR väljer en lösning som ger större flexibilitet och bättre möjligheter att utveckla vården i takt med både invånarnas behov och den snabba teknikutvecklingen. Målbilden är tydlig, men resan kommer inte att bli enkel. Vi har med oss många lärdomar kring vad som kan gå fel och vi har under det senaste året haft mycket fokus på vad vi behöver göra annorlunda nästa gång, säger Ann-Charlotte Järnström, regiondirektör. 

Byggs av delar 

En modulär strategi innebär att vårdinformationsmiljön byggs upp av moduler (system eller applikationer) som kan upphandlas utifrån en viss funktion eller verksamhet. Centralt är att vårdinformationen lagras gemensamt och ska kunna användas och delas mellan system, oavsett leverantör. Det gör det möjligt att byta ut eller lägga till funktioner över tid utan att hela systemet behöver ersättas. 

–  När hälso- och sjukvården har tillgång till rätt vårdinformation ökar förutsättningarna för en sammanhållen och patientsäker vård.  Som patient ska du inte längre behöva samordna din egen vård och vara bärare av din egen information vid varje ny vårdkontakt. Informationen ska finnas på plats när den behövs, oavsett var i vården man befinner sig, säger Ann-Charlotte Järnström. 

Ett långsiktigt arbete med tydlig riktning 

Arbetet kommer att ske stegvis under många år. För att lyckas krävs gemensamma standarder för bland annat vårdprocesser, termer, begrepp och teknik. Vägen framåt har startat. 

–  Under 2026 behöver vi lägga grunden för den fortsatta utvecklingen. Vi behöver tillsammans påbörja arbetet med den standardisering som är en nödvändig förutsättning för att bygga upp en modulbaserade vårdinformationsmiljön med vårdinformationen i centrum, säger Ann-Charlotte Järnström.  

Arbetet med att fastställa en gemensam målarkitektur har inletts och är en viktig grund inför upphandlingar och framtida införanden. Parallellt ska VGR stärka kunskapsläget genom omvärldsanalyser och samverkan med andra regioner och organisationer och även arbeta aktivt med förändringsledning och tidig verksamhetsinvolvering.  

–  I det fortsatta arbetet är det avgörande att medarbetare involveras och är delaktiga. Vi kommer också att ha god nytta av alla de erfarenheter som vi samlat in från medarbetarna efter det pausade införandet av Millennium. De externa granskningarna och våra egna analyser är självklart också viktiga underlag i arbetet framåt, säger Ann-Charlotte Järnström.   

Konstruktiv dialog 

Mot bakgrund av beslutet fortsätter dialogen med leverantören av Millennium. 

– Vi för en konstruktiv dialog med Oracle om avtalet vi har tillsammans. Jag kan inte gå in på några detaljer, inte heller ge en tidplan för när våra samtal kan vara klara, säger Ann-Charlotte Järnström.