Ny hälso- och sjukvårdsstrategi för VGR ute på remiss

Hälso- och sjukvårdsstrategin är VGR:s övergripande styrdokument för den regionfinansierade vården och den omfattar både hälso- och sjukvård och tandvård. Strategin beskriver den övergripande riktningen för utvecklingen fram till 2040 - vilka behov vården behöver möta, vilka utmaningar som måste lösas och vilka områden som ska prioriteras gemensamt. Det nya förslaget har tagits fram genom återkommande dialoger med olika delar av hälso- och sjukvårdssystemet, politiken och representanter för civilsamhället. 

– Många har bidragit i dialogen och fokus har varit att fånga vilka utmaningar man ser för att kunna ge invånarna god vård både nu och i framtiden, säger Karin Looström Muth, hälso- och sjukvårdsutvecklingsdirektör. 

Hälso- och sjukvårdsdirektör Jonas Claesson berättar att remissperioden syftar till fortsatta diskussioner och bred förankring:

 – För att strategin verkligen ska vara relevant och göra skillnad för patienterna behöver förslaget prövas mot verkligheten tillsammans med dem som på många olika sätt möter patienter och invånare i vardagen. Vi välkomnar därför remissvar från alla organisationer som berörs.  

Tidshorisont med sikte mot 2040  

Remissperioden pågår mellan den 21 april och den 30 september 2026. Därefter ska strategiska hälso- och sjukvårdsnämnden ta hand om svaren som kommit in under remisstiden. Planen är sedan att regionfullmäktige ska besluta om strategin 2027 och att den ska gälla från 2028 till och med 2040. 

Så går remiss och dialog till  

Den formella remissen riktar sig till särskilt utpekade remissinstanser inom VGR, högskolor och universitet samt civilsamhällets organisationer, till exempel intresseorganisationer, föreningsliv, ideella organisationer och religiösa samfund.  

Utöver dessa som fått remissen utsänd finns möjlighet för andra berörda organisationer att lämna synpunkter via  www.vgregion.se/hosremiss

Det är strategiska hälso- och sjukvårdsnämnden (SSN) som har beslutat om förslaget till ny strategi. De bjuder under maj in till remisskonferenser på olika orter runt om i Västra Götaland. Målgrupp för konferenserna är tjänstepersoner och medarbetare inom den regionfinansierade hälso- och sjukvården i egen eller privat regi och representanter för civilsamhällets organisationer. Syftet är att svara på frågor om strategiförslaget och påbörja samtal om hur utvecklingen kan genomföras.  

I juni hålls också en dialogkonferens som vänder sig till målgrupper inom VGR och de 49 kommunerna i Västra Götaland. Där ges möjlighet att ställa frågor om förslaget, föreslå hur strategin kan utvecklas vidare och diskutera hur VGR och kommunerna kan arbeta tillsammans i gemensam riktning. 

Mer information om remiss- och dialogkonferenser på vgregion.se 

Långsiktig gemensam riktning – för en god och nära vård 

Hälso- och sjukvården möter redan idag en rad stora utmaningar som väntas tillta över tid; demografiska förändringar med en ökande andel äldre invånare, nya behandlingsmöjligheter och ökade förväntningar från invånarna. Samtidigt kräver omvärldsläget en högre grad av beredskap för att klara hälso- och sjukvården i kris eller krig.  

–Vi behöver göra omfattande förändringar av hur vården fungerar och det brukar ta tid. Därför är det viktigt med en långsiktig gemensam riktning som vi stegvis kan omsätta i systematiskt arbete där vi tillsammans vågar se utmaningarna och kan möta dem med effektiva åtgärder.  

Karin Looström Muth betonar att den nya strategin inte handlar om att börja om från början utan att den bygger på VGR:s tidigares arbete med omställningen av hälso- och sjukvården och den nuvarande strategin för det. Även VGR:s arbete med att bidra till förflyttningen mot en god och nära vård ligger fast:  

– Förslaget bygger på en grund där primärvården är navet för invånarnas tillgång till vård. Vi utvecklar det vi redan påbörjat och bygger vidare mot en vård av hög kvalitet som kan göra skillnad för patienter varje dag. Remissen är ett tillfälle att förankra förslaget och ta steg för att göra strategin genomförbar och ge en tydlig riktning för utvecklingen framåt.    

Strategi- och fokusområden  

För att möta utmaningarna anger förslaget till ny hälso- och sjukvårdsstrategi fyra långsiktiga strategiområden och tre fokusområden där det redan i ett kortare tidsperspektiv behövs särskilt omfattande gemensam utveckling: 

Fyra långsiktiga strategiområden

1. Personcentrerad vård med fokus på närhet, samverkan och kontinuitet  
2. En hälso- och sjukvård där vi tar ansvar för våra gemensamma resurser 
3. Framtidens hälso- och sjukvård genom forskning, utbildning, utveckling och innovation 
4. Hälso- och sjukvården som en del av ett hållbart och robust samhälle 

Tre fokusområden 

1. Kontinuitet mellan vård och patient  
2. Rusta vården för en osäker framtid 
3. Trygg och tillgänglig vårdinformation